RBC svakodnevno Intervju sa predsjednikom Upravnog odbora i ldquo; sinergija & rdquo; ...

Video: Grupa E4 DailyOnline intervju dio 2

Globalna ekonomska kriza nije zaobišla i alkohol industrije ruski.

Počevši u pitanju pad volumena votke stalno opada: prema Rosstat, u listopadu, proizvodnja je pala za 15% u novembru - 19%, u decembru - već na 21%. Takva dinamika učesnika na tržištu pripisuje problemima likvidnosti u robnoj sistem: mreža ne vrati sredstva distributerima, koji je proizvođačima red.

Još jedna posljedica krize, stručnjaci predviđaju, bit će pomak potražnje potrošača u korist jeftinog alkohola, to će obustaviti rano trend na tržištu premiumization. O tome kako, u ovim okolnostima, upravlja jednom od najvećih domaćih proizvođača votke - kompanija "Synergy", rekao je RBC svakodnevno OLEG trut predsjednik i glavni dioničar kompanije Aleksandar Mechetin.

- Kako je ekonomska kriza u industriji alkohola?
- U usporedbi s drugim tržištima industrije alkohola oseća u najmanju ruku. Odlikuje se transakcija stabilne potražnje i margine, ne pada ni u periodu krize.

Glavne posljedice krize za nas može biti blagi pad potražnje potrošača za skuplje proizvode, kao i na činjenicu da je sektor alkohol ograničen pristup finansijskim sredstvima. Naravno, oktobru i novembru 2008. su izazov za industriju zbog promjene strukture distributivne mreže: distributera počeo naručivanje manje proizvoda, smanjiti inventar, trgovci riješilo probleme kreditiranja od strane banaka ...

Ali situacija polako vratio u normalu, a već u januaru postao apsolutno radni mjesec za industriju. Ako govorimo o rezultatima prošle godine, obim pravne proizvodnju blago opala, prvenstveno zbog značajnog pada u četvrtom kvartalu, dok je u prva tri kvartala bili na razini iz 2007. godine.

Drugi efekat krize može doći do povećanja obima ilegalnih proizvoda: da li će se stanovništvo pati od pada prihoda, najsiromašnije slojeve će tražiti jeftinije proizvode i postoji rizik od potrošača prelazak na jeftiniji pravni votke za jeftine nezakonito.
- Da li je bilo dodatno ohrabriti distributera u ovo doba krize?

Na primjer, dodatni odgođenog plaćanja?
- Da budem iskren, jedan od naših prioriteta trgovinske politike bio je povratak potraživanja, motivacija naših partnera da plati na vrijeme.

Blow ovim proizvodima iz uvoza, po mom mišljenju, naravno, biti vrlo jaka. Već, rublje oslabio 1,5 puta u odnosu na dolar. Rezultat će biti pad potražnje za uvezenu robu.